В процессе чтения книг самые интересные для меня места я отмечаю стикерами. После прочтения этой книги у меня остались наклеенными 92 стикера. Для меня это говорит о том, что многие идеи из данной книги очень близки мне.
«Идеальный руководитель» — это рассказ о том, что идеального руководителя не существует. Идеальный руководитель, которого мы очень часто видим на страницах книг о менеджменте — это миф! Это выдумка! Не больше и меньше. Ицхак Адизес очень легко показывает это на примерах в своей книге. Поскольку чтобы быть идеальным руководителем нужно сочетать в себе не сочетаемое, а это вряд ли кому удастся сделать на самом деле.
Но никто не сказал, что руководитель не может быть эффективным. Каждый руководитель на своем месте должен быть результативным и эффективным как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Как стать эффективным руководителем этому как раз и учит Ицхак Адизес на страницах своей книги.
Если нельзя в одном человеке сочетать не сочетаемые качества, то это можно сделать в группе людей. По словам Адизеса такую «взаимодополняющую» команду создать под силу каждой компании. Ключевым здесь является именно слово «взаимодополняющая». И как это сделать Адизес также рассказывает на станицах книги.
И как только такая команда будет создана, говорит Адизес, сразу возникнет конфликт, поскольку столкнуться полные противоположности. Такие конфликты автор рассматривает как нормальные, как естественные явления. Цель лидера такой команды перевести конфликт из деструктивного в конструктивный. Именно в этом и заключается принцип функционирования взаимодополняющей команды: через общение, через диалог, через уважение и доверие к другим членам команды вырабатывать результативные и эффективные решения для компании.
Возглавить такую взаимодополняющую команду, по словам Адизеса может лидер, который является так называемым интегратором. Это человек, которому важно и услышать и понять мысли и идеи других, понять переживания других членов команды, понять их согласие или несогласие, точку зрения и прочее.
Такие идеи я целиком и полностью поддерживаю и убежден, что именно таким должен быть лидер команды. Я был сторонником подобных идей еще задолго до того, как мне попала в руки данная книга. Я очень рад, что нашел подтверждение и в данной книге Ицхак Адизеса.
«Идеальный руководитель» — поистине выдающаяся книга. Это книга № 1 в современном менеджменте. На станицах книги автор говорит только о своем реальном опыте, если у автора нет какой-то информации или собственных выводов по тому, либо иному вопросу, он об этом так и говорит на страницах книги и просит нас, читателей, присоединиться к данным размышлениям и поделиться своими мыслями и идеями прямо с ним.
Кроме того, для того чтобы донести свою идею взаимодополняющей команды до читателя, он приводит множество примеров из личной жизни, из жизни своей семьи, своих коллег и друзей, а не только из мира бизнеса. Все это очень хорошо дополняет книгу и заставляет задуматься над проблемами, которые он освещает.
«Идеальный руководитель» дает ответы на очень многие вопросы современного менеджмента. Но еще больше она погружает вас в размышления, в поиск своих ответов на общие вопросы. Эту книгу очень хорошо характеризуют слова известного философа и социолога Ивана Ильича, который утверждал, что современная система образования, вместо того, чтобы учить людей учиться и мыслить самостоятельно, она программирует их на оправдание надежд общества. Вместо того, чтобы учить задавать правильные вопросы, наши учебные заведения обучают людей правильным ответам.
«Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса учит читателя задавать правильные вопросы. Всем, кто хочет узнать о менеджменте больше, чем он знал до сегодняшнего дня — читать книгу обязательно. На страницах книги вы найдете себя, вы найдете ваши вопросы, которые заставят вас мыслить, и вы захотите продолжить диалог, начатый Ицхаком Адизесом.
