Содержание    

Книга 14. Миграция ценности. Адриан Сливотски

Евгений Бондаренко
1 июля 2008

Я бы сказал, что эта книга о бизнес-чутье. Уникальная и единственная в своем роде работа.

Также я бы сказал, что эта книга учит находить, видеть и использовать во благо своей компании тенденции. Тенденции, которые правят бизнесом во всем мире.

Свои мысли по этому поводу Адриан Сливотски описал в данной книге. Назвал он эту идею — «миграция ценности».

Данную книгу он начинает с того, что описывает общую концепцию идеи. Он рассказывает, какая связь существует между бизнес-моделью и миграцией ценности. Он описывает три фазы миграции ценности: приток ценности, стабильное состояние и отток ценности. Он рассказывает о том, как «коллективная память» может погубить компанию. Он размышляет о том, что определяет успех: бизнес-модель или технологии? Он рассказывает о том, как создать бизнес-модель.

Также автор описывает механизм, который позволит вам понять на какой фазе миграции ценности находиться ваша компания или отрасль и что нужно вам предпринять в вашем случае.

Адриан Сливотски приводит очень много конкретных примеров из корпоративного мира, что позволяет до мельчайших деталей передать читателю саму суть.

Также Адриан Сливотски описывает несколько действенных инструментов, которые необходимы при работе с бизнес-моделями и фазами миграции ценности. Один из таких инструментов — это, так называемый, экран радара.

По-моему мнению, это один из самых важных, действенных и практичных инструментов для компаний. Экран радара позволяет постоянно держать руку на пульсе компании.

Экран радара позволяет вовремя замечать угрозу для бизнес-модели компании и незамедлительно реагировать на нее.

Но и этого автор считает недостаточным. Поэтому он приводит семь различных комбинаций миграции ценности. Здесь Адриан Сливотски проводит аналогию с игрой в шахматы: «Чтобы хорошо играть в шахматы, нужно изучить возможные комбинации. Изучая их, вы начинаете понимать, к какому результату может привести конкретная ситуация. Если потом вы научитесь просчитывать на несколько ходов вперед и видеть, какие последствия может иметь текущее положение, вы сможете концентрироваться на наиболее важных фигурах и выгодном положении на доске — и формировать свою стратегию. Одним из способов научиться видеть комбинации является изучение сыгранных партий».

В последней части книги Адриан Сливотски составил настоящее Руководство к действию, которое позволит вам реально использовать идею миграцию ценности в вашей компании.

Книга очень увлекательная и познавательная. В ней автор приводит множество интересных исторических фактов и стратегических ходов, которые имели большое влияние на мировой бизнес.

Я бы рекомендовал прочитать данную книгу всем, кто хочет понять саму суть бизнеса, кто хочет заглянуть бизнесу прямо внутрь. А также всем тем, кто хочет научиться «ловить» тенденции и управлять тенденциями в бизнесе.

фото: mann-ivanov-ferber.ru

 

 

 

 Книга 14