Содержание    

Книга 11. Демократическое предприятие. Линда Грэттон

Евгений Бондаренко
17 июня 2008

Многие могут не понять эту книгу. Поскольку идеи, изложенные в книге, большинство руководителей назвали бы абсурдными. Но именно так, как я считаю, и появляются великие идеи и великие компании. Именно тогда, когда все вокруг крутят у виска и говорят о том, что это сумасшедшая идея. Именно в этот момент происходит рождение чего-то нового. Данная книга — это новая идея!

«Демократическое предприятие» — это книга об инновациях в сфере управления персоналом. Это книга о предприятиях, которые являются лидерами в своей отрасли. Это книга о компаниях, которые ценят и уважают каждого своего сотрудника в первую очередь как человека, как личность.

Даная книга уникальна тем, что в её основе лежит исследование демократии, которое Линда Грэттон — профессор Лондонской школы бизнеса и автор книги — проводила с 1993 года по 2001 год. В данном исследовании принимали участие такие компании, как Citibank, GlaxoSmithKline, Hewlett-Packard, Kraft Foods, Lloyds TSB, Parcelforce, Chelsea and Westminster.

Линда Грэттон провела потрясающую работу, начиная от исследования исторического аспекта демократии до откровенных выводов, которые следует взять на заметку современным компаниям.

Линда Грэттон очень четко и понятно описывает концепцию современного демократического предприятия. В его основе лежит шесть ключевых принципов. Данные шесть принципов включают интересы и индивида и организации и интересы общей цели.

Шесть ключевых принципов демократического предприятия автор раскрывает для читателя через рассказ о судьбах трех людей из разных компаний. Именно на их жизненных примерах автор показывает демократическое предприятие в действии.

Кроме того, Линда Грэттон смогла разыскать уже в наше время компании, которые смогли внедрить у себя несколько ключевых принципов демократического предприятия. В книге также рассказано о том, что выиграли предприятия от внедрения подобных принципов.

Результат действия только одного-двух принципов превосходит все ожидания. Но внедрить все шесть, чтобы получить максимальный синергетический эффект от демократического предприятия не такая уж и простая задача. Еще не одному предприятию не удалось внедрить все шесть принципов в свою повседневную работу. Но лидеры в этом направлении есть уже сейчас и именно они первые смогут почувствовать в своих жилах всю мощь демократического предприятия.

Книга «Демократическое предприятие» — это книга о будущем HR, о том, как HR может помочь компании сделать большой прорыв в своей отрасли, как изменить правила игры, как изменить мир.

Не скажу, что данная книга читается легко, но и тяжело она тоже не читается. На каком-то этапе чтения книги вы станете сомневаться в действенности шести принципов, но вы не можете отрицать успехов тех компаний, которые уже находятся на верном пути построения демократического предприятия.

Для того чтобы чтение было максимально результативным для вас попробуйте понять и принять философию демократического предприятия, которую автор описывает в предисловии к книге. Это поможет вам прочитать книгу на одном дыхании.

фото: mann-ivanov-ferber.ru

 

 

 

 Книга 11